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Ing. Pietro Landri
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Pietro Landri

Chi è Pietro Landri

Questo autore non ha ancora scritto la sua biografia.
Ma siamo orgogliosi di dire che Pietro Landri ha già contribuito con 22 voci.

Pubblicati da Pietro Landri

Dati, KPI e decisioni consapevoli: governare la crescita potente con strumenti semplici e decisivi con 5 indicatori principali

29/11/2025/in Fractional management/da Pietro Landri

Dati, KPI e decisioni consapevoli: governare la crescita con strumenti semplici “Without data, you’re just another person with an opinion.” — W. Edwards Deming   Introduzione – Quando il controllo non serve (e quando sì) “Ogni PMI dice di voler ‘governare meglio’… poi però si affida all’intuito, all’esperienza, ai fogli Excel senza controllo.” Le buone […]

Clienti giusti, margini sani: focalizzarsi per crescere (davvero) in modo inarrestabile in 12 mesi

17/11/2025/in Fractional management/da Pietro Landri

Clienti giusti, margini sani: crescita inarrestabile “The essence of strategy is choosing what not to do.” — Michael Porter   Introduzione – Quando crescere significa dire qualche “no” “Ogni cliente è importante… ma non ogni cliente fa bene alla tua impresa.” Molte PMI faticano a crescere in modo sostenibile perché cercano di servire chiunque, comunque, a […]

Persone al centro: l’infrastruttura potente e invisibile. Come leadership e cultura organizzativa guidano la crescita sostenibile e inarrestabile in 4 milioni PMI

31/10/2025/in Fractional management/da Pietro Landri

Leadership e cultura organizzativa: infrastruttura invisibile per la crescita sostenibile e inarrestabile delle PMI   “Culture eats strategy for breakfast.” — Peter Drucker   Introduzione – La crescita sostenibile passa (sempre) dalle persone  Tutti vogliono crescere. Ma pochi investono davvero su chi deve far accadere quella crescita. Strategie, piani, strumenti, CRM, dashboard: tutto utile. Ma […]

Efficienza operativa e innovazione pragmatica: le fondamenta nascoste per una crescita a 2 cifre, sostenibile e inarrestabile

18/10/2025/in Fractional management/da Pietro Landri

“In manufacturing, everything looks like a cost until you can measure its impact on value.” — W. Edwards Deming   Introduzione – Crescere senza inceppare il motore Crescere senza potenziare l’efficienza interna è come partire per un lungo viaggio con le gomme sgonfie. Molte PMI manifatturiere cercano nuove strade, nuovi clienti, nuovi mercati… ma senza […]

Strategia e controllo: la potente bussola invisibile per raggiungere in 6 mesi una crescita sostenibile nelle PMI manifatturiere

06/10/2025/in Fractional management/da Pietro Landri

Una bussola potente per la crescita sostenibile nelle PMI manifatturiere: strategia e controllo “However beautiful the strategy, you should occasionally look at the results.” — Winston Churchill Introduzione – Il paradosso della crescita senza direzione strategica “Fatturato in aumento, ma margini in calo. Nuovi mercati aperti, ma il team è in affanno. Lavoriamo più di […]

Fractional Manager: chi è, cosa fa e perché può fare la differenza per le PMI manifatturiere

18/09/2025/in Fractional management/da Pietro Landri

Fractional Manager “It’s not the strongest of the species that survives, nor the most intelligent, but the one most adaptable to change.” — attribuito a Charles Darwin “In times of change, the learners shall inherit the earth, while the learned find themselves beautifully equipped to deal with a world that no longer exists.” — attribuito […]

Crescita sostenibile del business: come un Fractional Manager può aiutare le PMI manifatturiere a crescere in modo potente, profittevole, realistico e duraturo in 12 mesi

09/09/2025/in Fractional management/da Pietro Landri

“Growth for the sake of growth is the ideology of the cancer cell.” — Edward Abbey, The Journey Home (1977) Introduzione – La trappola della crescita a ogni costo In molti contesti aziendali – soprattutto nelle PMI manifatturiere italiane – “crescere” è considerato un obiettivo naturale, quasi inevitabile. Crescita del fatturato, crescita dei mercati, crescita […]

Commercial Excellence per le PMI B2B: il percorso strategico inarrestabile che fa la differenza per la tua crescita continua e sostenibile

21/07/2025/in Fractional management/da Pietro Landri

Perché la Commercial Excellence è un catalizzatore di crescita per la tua impresa   📈  Hai mai pensato che la vera crescita in azienda non derivi solo da migliorare la produzione, ma dal trasformare il modo in cui vendiamo? Anche nelle PMI si può applicare un approccio strutturato e sistematico per potenziare la forza vendita, […]

Commercial Excellence e Internazionalizzazione: 2 leve potenti per far crescere le PMI del settore Pharma, Chemistry e Cosmetics

08/07/2025/in Fractional management/da Pietro Landri

Un approccio integrato per ripensare reti vendita, valorizzare le energie imprenditoriali e affrontare i mercati esteri in modo sostenibile e profittevole “Non possiamo risolvere i problemi con lo stesso tipo di pensiero che abbiamo usato quando li abbiamo creati.” — Albert Einstein 1. Le sfide complesse si affrontano a pezzi: Commercial Excellence e Internazionalizzazione come […]

PMI: Sviluppare business in un contesto instabile

03/07/2025/in Sviluppo business/da Pietro Landri

Grandi incertezze, grandi opportunità per 221000 PMI Come sviluppare business in un contesto instabile secondo Verum Partners In un’epoca segnata da conflitti geopolitici, tensioni commerciali globali, volatilità finanziaria e trasformazioni tecnologiche sempre più rapide, le imprese si trovano ad affrontare un contesto definito da una sola certezza: l’instabilità. Eppure, proprio in questa complessità si nascondono […]

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  • Dal fatturato ai margini: strategia, numeri e organizzazione per far crescere una PMI manifatturiera senza perdere il controllo
  • Non farcela (più) da soli: come usare manager esterni e 1 (o più) Fractional Manager per rendere più sicuro il passaggio generazionale

COMMENTI

  • Pietro Landri su Mappare prodotti
  • Giovanni Argiuolo su Mappare prodotti
  • Giovanni Argiuolo su Mappare prodotti
  • Pietro Landri su Il Consiglio di Amministrazione… amministra davvero? Scopriamolo da 6 potenti segnali che è pericolosissimo trascurare
  • michela degiovanni su Il Consiglio di Amministrazione… amministra davvero? Scopriamolo da 6 potenti segnali che è pericolosissimo trascurare

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