Ing. Pietro Landri

fractional manager

Generazione di business scale up grazie e iniziative di sviluppo e crescita

Ho aperto nuovi mercati da pioniere e in modo rigoroso (ossia partendo da analisi di mercato attendibili, con partner strategici affidabili e coinvolgendo le risorse aziendali opportune), confrontandomi con gli stakeholder sul posto. In particolare ho introdotto:

  • nuovi mercati in aree emergenti per prodotti consolidati o nuovi.
  • nuovi segmenti di mercato in aree geografiche consolidate con prodotti già presenti nel portafoglio aziendale o innovativi.
  • nuove linee di prodotto in aree geografiche consolidate o nuove e in segmenti di mercato consolidati o nuovi.

Ho pertanto esperienza, fungibile in tutti i settori manifatturieri B2B, di ampliamento del bacino consolidato prodotto/mercato e sono in grado di replicare il modello in qualsiasi contesto.

crescita sostenibile nelle pmi manifatturiere

conosciamoci meglio…