In parecchi contesti, in accordo col business regionale e globale di più business unit, ho realizzato importanti efficienze delle reti distributive indirette:

• Negoziando contratti di distribuzione e/o agenzia globali, nonché dei “sub-agreement” regionali/locali, in cascata
• Armonizzando i processi di valutazione periodica di partner di rete con raccomandazione di “best practices” e uso di “dashboard” apposite.
• Scegliendo personalmente dopo attenta valutazione nuovi partner di rete per sostituire quelli giudicati inadatti o inefficaci o per penetrare aree scoperte o introdurre linee di prodotto nuove in certe aree.
• Razionalizzando le reti indirette in modo da ridurre la complessità e generare maggiore efficacia in alcuni mercati chiave.
• Raccomandando al Board il giusto mix diretti/indiretti, chiedendo di variarlo se necessario per massimizzare profitti e quote di mercato.

Sono pertanto in grado di ascoltare e fare mie le esigenze di crescita di qualsiasi imprenditore o manager e di svilupparle creando modelli ad hoc di reti commerciali, tarate sullespecifiche esigenze e massimizzando ilritorno economico e finanziario.